法人のお客様

経営戦略コンサルティング

バランストスコアカード等のフレームワークにより、企業や組織の戦略を多角度的な視点から具体的なアクションへと計画・管理し、戦略の立案と実行をサポート致します。

業務内容

  • 予算立案及び予算管理
  • バランストスコアカードによる戦略実行
  • 月次監査に基づくご提案

コンサルティングの流れ

Ⅰ.月次監査に基づくご提案
毎月の月次監査に基づいた経理財務データからの問題点検出、及び、経営者・経営幹部による経営戦略会議より課題を検出。
問題点、課題により様々な実現方法を検討致します。
Ⅱ.お客さまからのご相談に対してのご提案
個別のご相談に基づき、目的達成のための様々な実現方法を検討致します。
入力用資料お預かり→あさひ会計入力→月次試算表作成

料金について

Ⅰ.月次監査に基づくご提案の場合
執務日数を要する場合、月次監査とは別途報酬を頂きます。
Ⅱ.お客さまからのご相談に対してご提案を行う場合
タイムチャージによりお見積り致します。